周家桥大街周二居民区是一个颇具前史特征的社区：科宁公寓是中国科学院（上海分院）家族楼，家电大楼、大孚小区的居民多是原上海市家电公司、大孚橡胶厂的员工，华苑小区、星火大厦等也各有其一同的前史头绪。怎样让这些布景各异的小区真实融为一个全体？周二居民区党总支在实践中探究出一套“三三”作业法，用“情暖周二”这根“红线”，串起了散落的小区办理格式，将居民区打造成“同城共家”的办理一同体，让“陌邻”真实变为“睦邻”。

  “上一年反映的污水倒灌问题和加装电梯需求，今年年初都彻底处理了！”在大孚小区住了二十多年的李阿姨欣喜地说。在周二居民区，像楼道堆物收拾、旧楼加梯、美化保护这些居民日常的诉求问题，总能得到及时的回应处置。

  这背面，是居民区依托“三张清单”对民生诉求的精准掌握。周二居民区党总支使用“1+6+N”包联机制（1个党总支统筹、6个党支部包片、N名党员联户），经过每日网格巡查、每周“敲门问需”，把咱们的烦心事、期盼事搜集成“需求清单”。2024年累计搜集楼道堆物、旧楼加梯、美化维管等诉求27条。针对这些需求，居民区党总支牵头树立“民生诉求档案”，按设备修理、对立调停、区域管护、养老育儿等4大范畴分类建档。此外，居委会还活跃对接城运中心、12345热线等渠道转办的居民诉求，并定时排查破解管道阻塞、飓风漏水等隐性民生痛点，完结“未诉先办”。

  “长期以来，各小区存在资源不平衡问题，每个小区都有各自的诉求与优势资源，有的小区缺车位，有的小区缺公共空间；有的小区有专业志愿者，有的小区有单位支撑的资金或物业资源。”周二居民区党总支书记丁杰介绍，“关键是把需求和资源科学匹配起来。”

  为此，居民区全面“摸清家底”，树立“资源清单”，并针对“民生诉求档案”中的中心诉求，对照资源清单构成可行的“项目清单”。针对泊车难，华苑小区的搁置车位与宁苑小区同享；针对加梯需求，和谐多方推进大孚小区“管梯同改”，使用科宁公寓的中国科学院（上海分院）经费补助完结电梯置换；面临居民区内“不同大楼不同物业”导致的办理碎片化问题，推进华阳物业于2023年全体接收宁苑社区物业，支撑大孚小区和大孚橡胶厂双力物业签定物业合同……针对小区的不一样的需求，居民区有用运用小区个性化优势资源，不断的进步服务水平。

  清单与计划有了，怎样落地？周二居民区搭建起洽谈、监督、点评“三大渠道”，引导社区居民全程参加办理。

  在华苑小区与宁苑小区的同享实践中，华苑小区有搁置车位而缺少修建垃圾箱房，宁苑小区的大楼住户密度高，泊车难问题杰出。所以，周二居民区党总支活跃牵头，依托“党员青年议事厅”渠道举行多场洽谈会，约请华苑、宁苑两小区多名青年党员车主活跃建言献计，一同优化办理计划。终究计划由业委会全票经过，完结两个区域泊车位和修建垃圾箱房同享，由华阳物业统一办理。

  泊车胶葛少了，邻里间的温情也多了。“曩昔觉得社区业务是居委会的事，现在咱们咱们都知道，每一个声响都会被倾听。生活在同一个居民区，咱们也乐意经过资源同享，优势互补，饯别‘同城共家’办理理念。”参加洽谈的青年党员小王说。

  与此一同，居民区还活跃完善监督和点评两大机制。在监督环节侧重表现“阳光运转”：重要民生项目的大额资金设置多重办理保护，由多名居民一同监管；在居民区内施工时，设置防尘围挡和监控摄像头；由党员和居民代表组成的“巡逻队”催促整改占道堆积；生境花园建成后，一同拟定《周二居民区光合乐土文明条约》，构成社区一致。

  点评机制则施行工程建设项目双点评和办理服务动态点评，以科学机制驱动长效优化。如加梯工程验收时，同步施行“居民满意度测评”和“党组织效果发挥点评”的两层点评机制，将测评成果作为尾款付出根据；居民区车位办理施行季度动态测评，将评分归入物业续聘根据，倒逼服务提高，构成“点评—优化”良性循环。

  现在，散步在周二居民区，整齐的道路旁是簇新的公共晾衣区、无障碍坡道与智能快递柜。在大孚小区，多栋居民楼已成功加装电梯，白叟上下楼不再是难题，雨棚、长椅等设备也得到及时补葺。小区间的“围墙”切割逐渐消失：华苑、宁苑小区距离铁门和遵义西大楼铁门被撤除，新建成的生境花园成为了居民们的同享“后花园”，“隔墙街坊”真实成为“一家人”。

  硬件提高的一同，办理力气也在不断强大。铁门撤除后，附近大楼的居民组成了“繁星志愿队”保护同享花园环境；成立了二十余年的女知联医疗服务队，坚持志愿为居民供给丈量血压、健康科普和医疗咨询服务。社区还涌现出不少“达人”：曾参加霸占“心脏”技能的老专家柳襄怀，虽已年过八旬，但仍热心参加社区活动，将“两弹一星”精力传递给社区青年。两届上海市劳动模范顾中毅，在家电大楼内为居委会业务上下奔波，扮演着邻里友善的“黏合剂”……这些主干志愿者连续了单位制时期的团体热心与奉献精力，构成了周二居民区一同的社区面貌。

  最暖心的改变，发生在人与人之间。曩昔不常交游的“隔墙”街坊，现在在同享花园里谈天，组队写生、写书法；管道改造期间，居民自动参加施工监督；茕居白叟逝世后，居委会干部和志愿者帮助收拾遗物，让家族感动不已……经过硬件设备、办理力气与社区认同的“三重提高”，周二居民区完结了从物理空间到人文精力的全体焕新。“现在遇到事儿，咱们首先想的是怎样一同处理，而不是追查问题归于哪个小区。”住在华苑小区的陈先生慨叹，“尽管来自不同小区，但现在这里是咱们一同的家。”

  从“单位大院”到“同城共家”，周二居民区以“情暖周二”的作业理念串联起本来互不从属的小区，用“三张清单”打通资源动脉，用“三大渠道”激活共治基因，用“三重提高”铸就家乡认同，打造出“同城共家”的办理一同体。前史传承的“革新爱情”、邻里合作的“人世温情”与共商共建的“自治热心”交错融汇，正继续书写老旧小区焕新蝶变的温暖华章。